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話題の働き方改革!あなたは会社の労働生産性を見える化する方法

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今話題の働き方改革

あなたはどう考えておりますか?

 

中小企業だから、残業は当たり前。

そもそも仕事量が多すぎて

勤務時間を減らすことなんて到底無理。

 

「あまり、私達には関係のないことだ。。。」

このように考えていませんか?

 

たしかに、中小企業だからヒト・モノ・カネと

リソースは限られてくるかもしれません。

 

だからこそ、生産性の高い仕事をして

少数精鋭で事業を行っていくことは大切かもしれませんし、

働き方改革も身近に考えていかなければ

行けないかもしれません。

労働生産性、把握していますか?

「労働生産性を上げていこう!」

 

と考えても、そもそも

自社の生産性はどれくらい高いのか?

把握していますか?

 

目安として従業員一人あたりの

  • 粗利
  • 営業利益
  • 経常利益

これらの指標を高めていけば生産性が

高い会社と言われています。

 

日本のホワイトカラーの労働生産性は

先進主要国の中でも最も低いというデータもあります。

 

生産性を上げる為にはどうしたら良いか

この指標を確認することから始めるのもいいのかと思います。

 

【目安】

社員の給与水準次第でもあるので、

平均給与の2.5〜3倍以上の粗利額があれば

収益性は高いと言えるでしょう。

 

ただしコンサルティングや専門家など人が

価値になっている職種の場合は平均給与の1.5〜2倍を目指せば良いです。

 

ただ、これらの指標を把握するのは

とてもメンドウではありませんか?

ALL-INで労働生産性を見える化しよう!

従業員一人あたりの

  • 粗利
  • 営業利益
  • 経常利益

これらを集計するのには一苦労すると思います。

社員の数も変わるし、日々の数字は変化します。

 

BusinessCockpit「ALL-IN」は

自動で集計し労働生産性を見える化してくれます。

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まずは自社の労働生産性を把握して

労働生産性を日々意識していきましょう。

 

 

 

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